Unternehmensentwicklung

Wir erarbeiten für Sie unternehmensspezifische Konzepte und Lösungen und setzen diese gemeinsam mit Ihnen vor allem in Form von Beratung, Moderation und Coaching um.

Zu unseren Arbeitsfeldern gehören:

Entwicklung und Aktualisierung von Unternehmensstrategien

• Entwicklung von Unternehmensphilosophien und Leitbildern
  
  
• Reorganisation von Unternehmen
  
  
• Einleiten eines Kontinuierlichen VerbesserungsProzesses (KVP)
  
  

Finanzierung

• Vorbereitung auf das Rating
  
  
• Fördermittelrecherchen zur Finanzierung
  
  
• Erarbeitung von Finanzierungskonzepten
  
  
• Begleitung bei Bankgesprächen
  
  

Logistik / Organisation

• Gestaltung effektiver Arbeitsabläufe
  
  
• Entwicklung moderner Supply-Chain-Lösungen
  
  
• Aufbau von Logistik-Netzwerken
  
  

Kostenrechnung und Controlling

• Maßnahmen zur Kostensenkung
  
  
• Einführung von Instrumenten zur Rentabilitäts- und Liquiditätssicherung
  
  

Entwicklung und Umsetzung von Marketingvertriebsstrategie

• Marktanalysen
  
  
• Produkt- und Sortimentskonzepte
  
  
• Werbung und Vertrieb
  
  
• Internetbasiertes Marketing
  
  

Außenwirtschaft

• Marktrecherchen
  
  
• Herstellung von wichtigen Kontakten
  
  
• Unterstützung beim Aufbau von internationalen Kontakten
  
  
• Planen / Begleiten von Auslandsreisen
  
  
• Anbahnung von Geschäftsabschlüssen
  
  
• Beistellen von Dolmetschern
  
  
• Nachbetreuung bei Investitionen, Geschäftsabschlüssen
  
  

Erarbeitung und Einführung von Management-Systemen

• Qualitäts- und Umweltmanagement
  
  
• Wissensmanagement
  
  
• Risikomanagement
  
  
• Integrierte Management-Systeme
  
  
• Projektmanagement